眾所周知的是，奈飛開創(chuàng)的原創(chuàng)影視視頻+付費會員的商業(yè)模式獲得巨大成功，若干年前，谷歌旗下的YouTube也模仿奈飛推出了視頻會員模式，但是這一計劃遭到了失敗。

　　據(jù)外媒最新消息，YouTube日前發(fā)郵件通知稱，在9月24日之后，過去面向視頻會員播出的原創(chuàng)影視節(jié)目，將免費播出。

　　據(jù)國外媒體報道，近日在發(fā)送給YouTube視頻會員(其付費視頻服務(wù)品牌為“YouTube Premium”)的一封電子郵件中，該公司確認，在2019年9月24日之后，YouTube的原創(chuàng)節(jié)目將不再只對會員開放，該網(wǎng)站的許多原創(chuàng)劇集、電影和現(xiàn)場活動視頻將免費提供給所有YouTube觀眾，但是作為代價，消費者需要接受插入的視頻廣告。

　　需要指出的是，YouTube并不打算馬上取消其視頻會員服務(wù)，該網(wǎng)站表示，會員仍然可以享受到一些特權(quán)或者福利。視頻會員無需觀看廣告，另外在新電視劇上線時，會員能夠一次欣賞一整季的劇集。另外，視頻會員可以把內(nèi)容下載到本地設(shè)備(比如智能手機)上離線觀看。

　　未來，YouTube仍然計劃向視頻會員提供一些獨家的內(nèi)容，比如影視劇的導演剪輯版，或者是未公開播出的片段、場景等等。

　　眾所周知的是，在全球網(wǎng)絡(luò)視頻市場，YouTube和奈飛的定位差異巨大。YouTube主打的是網(wǎng)民原創(chuàng)視頻，雖然制作并不精良，但是內(nèi)容十分豐富，海量的視頻作者也通過YouTube獲得了廣告分成。

　　奈飛、亞馬遜和Hulu等公司，則主要采取原創(chuàng)視頻和會員模式，每月收取十美元左右的費用，用戶可以免廣告欣賞豐富的原創(chuàng)內(nèi)容。這些公司每年投入幾十億美元甚至一百多億美元拍攝優(yōu)質(zhì)的電視劇或者電影。

　　據(jù)國外媒體報道，隨著迪士尼代表的好萊塢公司進入網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，并且從奈飛拿走一些內(nèi)容版權(quán)，奈飛決定加大投入，制作更優(yōu)質(zhì)的作品。該公司計劃投資五億美元，制作三部電影大片，將在網(wǎng)絡(luò)平臺和電影院同步上映。

　　和奈飛等相比，YouTube的原創(chuàng)影視業(yè)務(wù)要小得多，視頻會員的規(guī)模自然無法和奈飛、亞馬遜相比。

　　據(jù)報道，去年底，YouTube已經(jīng)開始反思原創(chuàng)影視業(yè)務(wù)，已經(jīng)停止對原創(chuàng)影視項目的投資，另外決定把原創(chuàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)向沒有劇本作為基礎(chǔ)的作品。

　　今年五月份，YouTube已經(jīng)作出表態(tài)，未來將會把原創(chuàng)影視內(nèi)容免費播出。

　　據(jù)悉，YouTube視頻會員每月收費12美元(家庭會員為18美元，學生優(yōu)惠會員為7美元)，除了原創(chuàng)影視內(nèi)容之外，視頻會員也能夠享受到Y(jié)ouTube的付費音樂服務(wù)(音樂會員單獨定價為10美元)。

　　如果原創(chuàng)影視內(nèi)容轉(zhuǎn)為免費播出，YouTube視頻會員是否會出現(xiàn)會員大面積停止續(xù)費的情況，目前尚不得而知。

　　和母公司谷歌一樣，廣告是YouTube主要的營收來源。數(shù)據(jù)顯示，YouTube在2018年的廣告總收入為150億美元。值得一提的是，YouTube曾經(jīng)發(fā)生了廣告主抵制事件，原因是廣告主發(fā)現(xiàn)自己的廣告出現(xiàn)在了一些極端主義、網(wǎng)絡(luò)暴力視頻中，損害了自己的形象(相當于通過廣告分成給極端組織提供了經(jīng)費)，YouTube后來對視頻廣告政策進行了調(diào)整，以重新贏得廣告主的信任。(騰訊科技審校/承曦)