據(jù)國外媒體報(bào)道稱，行事異常低調(diào)的雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)(Jerry Yang)日前罕見的同紀(jì)源資本(GGV Capital)管理合伙人童士豪(HansTung)、張睿(Zara Zhang)一起錄制了一期90分鐘的播客節(jié)目。

　　在節(jié)目中，楊致遠(yuǎn)對(duì)自己過去20年在中國的投資經(jīng)歷進(jìn)行了一番回顧，甚至還提及了如今在中國互聯(lián)網(wǎng)圈非常出名的“996”工作制。

　　“996”工作制

　　在如今的中國科技圈，“996”工作制已經(jīng)是非常常見的事，這意味著從早上九點(diǎn)工作到晚上九點(diǎn)，每周工作六天，這是我自2009年第一次在中國各地參觀不同科技公司時(shí)所注意到最令人驚訝的事情之一。

　　“我原以為在北美工作的我們已經(jīng)很努力了，但其實(shí)我們同中國的工作節(jié)奏相差甚遠(yuǎn)。這些是正在與你競(jìng)爭(zhēng)的公司，但你能跟得上節(jié)奏嗎?”楊致遠(yuǎn)說道。

　　楊致遠(yuǎn)稱自己在20年前訪問中國的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)了這樣的工作理念，且這一理念依舊存在。他鼓勵(lì)其他美國企業(yè)家都到中國看看，親自體驗(yàn)一下中國科技公司的工作氛圍。

　　中國企業(yè)不再是模仿者

　　僅僅在5年前，很多美國人都認(rèn)為“中國科技公司都是抄襲者”，他們會(huì)模仿所有在美國出現(xiàn)的全新概念(比如，你會(huì)聽說到中國本土版本的Facebook、LinkedIn或者Airbnb)。但楊致遠(yuǎn)稱，現(xiàn)在的中國科技企業(yè)已經(jīng)大不相同，如今他們的創(chuàng)新能力和美國科技公司不相上下，再加上他們的“996”工作理念，這兩者的組合足以令人信服。

　　楊致遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)稱，不了解中國的美國企業(yè)家恐怕很難在短時(shí)間內(nèi)在中國市場(chǎng)掙到錢，至少十年內(nèi)還不行。因?yàn)樵谥袊�做生意更注重的�?ldquo;關(guān)系”本身，而不僅僅是業(yè)務(wù)交易。而建立“關(guān)系”則需要時(shí)間的積累，所以美國科技企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)獲得巨大成功，特別是對(duì)于那些對(duì)中國了解不多的投資方來說更是如此。

　　阿里巴巴投資案

　　這檔播客節(jié)目主持人認(rèn)為，楊致遠(yuǎn)對(duì)于中國公司最成功的投資就是雅虎在2005年投資阿里巴巴(雅虎2005年投資10億美元，獲得阿里集團(tuán)40%的股權(quán))，但是楊致遠(yuǎn)此前對(duì)這一話題的態(tài)度一直都顯得十分謙卑，不愿多談。

　　楊致遠(yuǎn)在1997年遇到了馬云，當(dāng)時(shí)的馬云是楊致遠(yuǎn)游覽長城的導(dǎo)游。馬云給楊致遠(yuǎn)留下了深刻的印象，于是自那之后兩人一直保持聯(lián)系。之后，馬云創(chuàng)辦了阿里巴巴。同時(shí)，楊致遠(yuǎn)在2004年進(jìn)入中國市場(chǎng)，并主導(dǎo)雅虎收購了一家叫3721的中國企業(yè)，這家公司的主要業(yè)務(wù)是關(guān)鍵字搜索軟件。隨后不久，楊致遠(yuǎn)就將3721納入了雅虎中國。不過，之后的3721只存活了一年左右。

　　當(dāng)阿里巴巴在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出時(shí)，雅虎決定向阿里巴巴投資10億美元，并將雅虎中國業(yè)務(wù)移交給馬云，而3721創(chuàng)辦者周鴻祎則離開雅虎，創(chuàng)立了奇虎360。

　　在籃球比賽中，有一種說法是“掛在籃筐上”(hanging around the hoop)，因?yàn)橹挥羞@樣你才可以有更好的機(jī)會(huì)搶籃板和得分。在商業(yè)場(chǎng)中也同樣如此，如果你一直浸潤其中，即便沒有獲得成功，你也依舊會(huì)看到、聽到一些可能帶給你機(jī)會(huì)的東西。在這個(gè)例子中，正是由于和馬云的長期合作以及在中國的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，雅虎才獲得了投資阿里巴巴的機(jī)會(huì)。

　　更為關(guān)鍵的是，如果雅虎沒有在中國市場(chǎng)遭遇失敗，那么它未來的投資奇跡恐怕就不會(huì)發(fā)生。

　　最尊敬的中國企業(yè)家：滴滴程維

　　當(dāng)被問到當(dāng)下最尊敬的企業(yè)家是誰時(shí)，楊致遠(yuǎn)選擇了滴滴的創(chuàng)始人程維。滴滴之所以在美國出名是因?yàn)樗�接管了Uber的中國區(qū)業(yè)務(wù)，并獲得了來自蘋果的10億美元投資。楊致遠(yuǎn)現(xiàn)擔(dān)任滴滴的董事會(huì)觀察員，并在過去幾年中對(duì)程維了解了許多。

　　盡管不講英語，但英文名是Will的程維是一直非常以目標(biāo)為導(dǎo)向的企業(yè)家。在阿里巴巴和支付寶工作8年后，現(xiàn)今34歲的程維在2012年創(chuàng)辦滴滴，于2015年與中國競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快的打車合并，隨后于2016年接管Uber中國區(qū)業(yè)務(wù)。現(xiàn)在，滴滴還一直在積極向海外市場(chǎng)擴(kuò)張。

　　過去幾年間，滴滴投資了自己在國際市場(chǎng)許多主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，包括Lyft、Ola、Grab、和Taxify等，這些公司近期都在積極向全球市場(chǎng)進(jìn)軍。不久前，滴滴還同中國共享單車公司宣戰(zhàn)。該公司相信，自己擁有的4.5億用戶、數(shù)十億美元的現(xiàn)金流以及對(duì)人工智能的深入投資足以讓自己在競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。

　　楊致遠(yuǎn)透露，如果說“996工作制”是中國科技企業(yè)的常用工作模式，那么程維則每天工作15小時(shí)，一周工作7天，并一直以全球視野注視著滴滴的發(fā)展。

　　蘋果是在中國最成功的美國企業(yè)

　　楊致遠(yuǎn)討論了蘋果在中國付出的努力，并稱蘋果是“在中國最成功的美國公司，但很少有人意識(shí)到這一點(diǎn)”。蘋果在中國已開展多年業(yè)務(wù)，花費(fèi)了大量時(shí)間、金錢開辦了大量門店、創(chuàng)造了許多工作崗位。和雅虎的故事相似，如果蘋果沒有在很久之前在中國付出的初期努力，該公司就不會(huì)有今天在中國的成功。

　　楊致遠(yuǎn)說道：“對(duì)我來說最意外的地方在于，如今中國科技企業(yè)的力量依舊在北美被大大低估。他們?nèi)缃窀�聰明、有明確的目的性、且更具創(chuàng)造力。更為重要的是，中國科技企業(yè)擁有比我們更巨大的市場(chǎng)，同時(shí)具備了國際野心，他們已經(jīng)不再是抄襲者了。”