近十年以來,全球及中國內(nèi)衣市場總體保持著增長態(tài)勢。iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,2021年中國內(nèi)衣市場規(guī)模為2115億元,預(yù)計2027年可達2734億元。在社會消費水平日趨提升的背景下,人們對生活品質(zhì)追求的提升導(dǎo)致對內(nèi)衣等貼身衣物的新需求也日益增長,推動著中國內(nèi)衣市場進一步發(fā)展。
艾媒咨詢近期發(fā)布《2022-2023年全球與中國內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)運行監(jiān)測及消費者洞察研究報告》調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在現(xiàn)階段,舒適度(77.1%)和質(zhì)量(70.0%)是女性消費者在選購文胸時,最先考量的因素。越來越多女性開始重視自身的需求和自我的愉悅,內(nèi)衣品牌通過不斷細分類目以適應(yīng)女性消費者需求,無痕內(nèi)衣、大胸內(nèi)衣、運動內(nèi)衣、無尺碼內(nèi)衣等均出現(xiàn)代表性品牌,且大多以舒適作為主打賣點,容易切中消費者心理。
中國內(nèi)衣企業(yè)競爭情報案例:Ubras(銷售額)
2020年,Ubras天貓全年銷售額為15.53億元,同比增長超過800%。同年天貓“6·18”狂歡節(jié),Ubras銷售額破億元大關(guān),銷售同比增長515%,其中爆款單品無尺碼內(nèi)衣行業(yè)排名TOP1。2021年全年,Ubras天貓全年銷售額為18.53億元,同比增長19.3%。同年“雙11”當天,用時47分鐘達成銷售額破億目標,而后用3天時間達成總成交額突破3億元的戰(zhàn)績。
中國內(nèi)衣企業(yè)競爭情報案例:Ubras(面臨風險)
Ubras本意是用一個尺碼適應(yīng)大多數(shù)消費者的胸部。無尺碼內(nèi)衣雖為“均碼”,看似是“標品”般的存在,然而目前的技術(shù)為超彈面料和點狀粘合,存在著較明顯的缺陷:如犧牲了承托力、面料依靠彈性貼合消費者胸部等,易造成小胸的空杯、大胸壓胸和承托力不足、胸型不夠美觀等問題,對于較豐滿和胸型存在外擴/下垂/其它特點的消費者,Ubras的產(chǎn)品可能并不舒適,也容易喪失這部分客群。
無尺碼內(nèi)衣作為一種無縫內(nèi)衣類型,中游制造難點較少,但上游設(shè)備常被國外廠家壟斷。雖然制造流程簡單,衣采用一體式縫合技術(shù),但國內(nèi)廠商議價權(quán)低,同時面料主要依賴內(nèi)衣制造商進行創(chuàng)新,Ubras的技術(shù)護城河難以建立。
中國內(nèi)衣企業(yè)競爭情報案例:奶糖派(銷售額)
2020年,奶糖派銷售額突破1個億,以內(nèi)衣行業(yè)新銳排行榜第一入選天貓新銳品牌。2020年“雙11”及2021年“6·18”活動中,奶糖派均穩(wěn)居大杯文胸類目Top1,成為中國大杯文胸品類引領(lǐng)者。2022年“6·18”期間,奶糖派10分鐘售出了10000+件大杯文胸,2小時超過2021年3天銷量,進入內(nèi)衣全行業(yè)Top10、文胸天貓大杯文胸銷量TOP1。
中國內(nèi)衣企業(yè)競爭情報案例:奶糖派(面臨風險)
據(jù)奶糖派創(chuàng)始人透露,2021年奶糖派的年復(fù)購率大約為35%,年復(fù)購率相對較低。奶糖派產(chǎn)品的尺碼、胸型等種類繁多,消費者在選擇時面臨較大困難,此外,部分消費者不具備對自身尺碼的清晰認識,線上簡單的問答形式難以幫助消費者找到合適的內(nèi)衣,消費者初次購物體驗較差,復(fù)購率低。
奶糖派近期加快線下門店的布局,借以解決用戶體驗及復(fù)購率低的問題。按奶糖派計劃,線下門店將選擇在人氣不太旺的商圈,在3-5年內(nèi)至少覆蓋100個城市,每個門店都配備專業(yè)人士進行一對一服務(wù)。然而,門店運營能力、專業(yè)服務(wù)能力以及成本都將制約著奶糖派線下布局計劃的實現(xiàn)。此外,在疫情反復(fù)的情況下,線下布局的不確定性大大增加,面臨諸多挑戰(zhàn)。
中國內(nèi)衣市場發(fā)展趨勢
目前,集中在不同女性內(nèi)衣細分領(lǐng)域的網(wǎng)生品牌迅速崛起,成為資本關(guān)注的焦點。得益于互聯(lián)網(wǎng)基因,克服了尺碼選購難、退換貨品難等問題,無尺碼內(nèi)衣更加有利于消費者在線上進行選購并形成購買決策。不僅如此,尺碼的精簡化也使得重資產(chǎn)的內(nèi)衣線下門店占比降低,使品牌投入成本更低、資金負擔更輕。未來,在無尺碼內(nèi)衣這一細分行業(yè)上,傳統(tǒng)品牌與新入局者都將增加,賽道競爭將日趨激烈。
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