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王興:下一波互聯(lián)網(wǎng)如果想回暖 供應(yīng)鏈和B2B行業(yè)創(chuàng)新是方向

2017/03/04 17:29      i黑馬


  所以,就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)公司還什么都沒有,剛起一個(gè)團(tuán)隊(duì),估值就2億美金了。光一個(gè)團(tuán)隊(duì)剛開始就2億美金了。

  所以這是整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)走到2012-2016年走到這個(gè)周期里,大家終于從最開始的開始尋找出路,到最后這四年里最后接受了說我們經(jīng)濟(jì)要走L型走勢。所以這個(gè)時(shí)間點(diǎn)大家對O2O這么熱衷、這么向往很像什么?

  告訴你們,歷史上出現(xiàn)過這種情況,只不過大家可能沒有認(rèn)識(shí)到這個(gè)情況,就是我們出現(xiàn)這種情況,大家對O2O這么熱衷,對新概念這么熱衷,這個(gè)情況在人類歷史上是出現(xiàn)過的,什么時(shí)候呢?在中國歷史上出現(xiàn)過,就是春秋末期,大家知道中國歷史上非常重要的一段是春秋戰(zhàn)國,春秋末期,中國有一個(gè)叫百家爭鳴、百花齊放,什么孔子、老子、墨子、韓非子都是那個(gè)時(shí)間出現(xiàn)的,出現(xiàn)了很多流派理論,什么儒家、法家、道家、墨家,出現(xiàn)很多流派,每個(gè)流派都提出自己的主張,認(rèn)為這個(gè)世界向何處去,那時(shí)候出現(xiàn)什么情況?大家認(rèn)為世界末日了,過去的路都走不通了,提出這個(gè)世界要向哪里走的主張。

  所以在2012-2016年這個(gè)過程中,就是中國經(jīng)濟(jì),其實(shí)準(zhǔn)確來說是世界經(jīng)濟(jì)在過去的路走不通了,大家紛紛也要去求中國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)要向哪里走的過程,就是這樣一個(gè)過程。在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),O2O和互聯(lián)網(wǎng)思維被提出來,認(rèn)為是中國經(jīng)濟(jì)的出路。所以這是中國經(jīng)濟(jì)+互聯(lián)網(wǎng)。

  互聯(lián)網(wǎng)從大概90年代末進(jìn)入中國到現(xiàn)在20年左右,過去的20年是互聯(lián)網(wǎng)的黃金時(shí)代,在過去的20年里的中國只有三個(gè)行業(yè)值得去從業(yè)的,互聯(lián)網(wǎng)、金融、房地產(chǎn),其他行業(yè)都是入錯(cuò)行。所以在過去的20年整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,所以現(xiàn)在整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)加起來市值大概有1萬億,所以從零起步,大概20年時(shí)間,發(fā)展速度非?。尤其到2010年左右移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及的時(shí)候,又一波新的浪潮,出現(xiàn)了很多新的公司。

  但是走到2015年到2016年,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了新的癥狀,新的情況,新的情況是什么呢?第一,從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型基本完成了。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動(dòng)力是智能手機(jī),也就是智能手機(jī)用戶量不怎么增加了,原因非常簡單,過去沒手機(jī)的都有了,有手機(jī)的用戶上一代都換成智能手機(jī)了,連我媽哪兒也不去,不工作,只跟家哄孩子,都搞一個(gè)手機(jī),沒有人沒有智能手機(jī)了,所以這個(gè)市場紅利就完了。

  大家看到小米今年不斷下調(diào)它的銷售目標(biāo),就是因?yàn)橛脩粢呀?jīng)有智能手機(jī)了,用戶換手機(jī)的意愿下降了。事實(shí)上整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的體量就是幾個(gè)數(shù)乘起來的,一是手機(jī)數(shù),二是手機(jī)上的APP數(shù),三是每個(gè)APP的使用時(shí)長,就這幾個(gè)數(shù)乘出來的。

  所以最大的第一個(gè)數(shù)手機(jī)數(shù)沒了,停了,這是第一,手機(jī)數(shù)增長停滯。第二,我們觀察到了一種非常可怕的現(xiàn)象,用戶在手機(jī)上,過去一段時(shí)間里是不斷地裝APP,現(xiàn)在在不斷地刪APP。你們可以回憶一下你們過去有沒有刪過什么APP,或者你換下一個(gè)手機(jī)的時(shí)候只裝了幾個(gè)。

  我們給非常牛逼的投資人做了非常廣泛的調(diào)研,調(diào)研之后說只有11個(gè)APP能穩(wěn)定在留在消費(fèi)者手機(jī)上,只有11個(gè)APP。這意味著什么?意味著大量的APP沒了,事實(shí)上我們觀察今年Q3 Questmobile出的數(shù)據(jù)看,不少APP的量都在跌。當(dāng)然還有很多在漲,漲的主要是體量大的,體量小的在減,這件事情很恐怖的。

  所以最近一段時(shí)間大家看風(fēng)投都不投錢了,因?yàn)闆]有新興公司出來能拿到錢。還有一個(gè)非?植赖,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,因?yàn)樗菫g覽器模式使用網(wǎng)站,所以用瀏覽器打開一個(gè)網(wǎng)站的時(shí)候,是從一個(gè)網(wǎng)站跳轉(zhuǎn)到另外一個(gè)網(wǎng)站的門檻是非常低的,很多時(shí)候你都不知道你跳到另外一個(gè)網(wǎng)站,隨便一點(diǎn)鏈接就跳過去了,這是其一。

  其二,有搜索引擎這么奇葩的東西,可以把用戶的流量分發(fā)到各個(gè)網(wǎng)站上去,但是到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里面,你想從一個(gè)APP跳到另外一個(gè)APP,門檻是非常高的,大量的APP之間是不支持跳轉(zhuǎn)的。因?yàn)椴恢С痔D(zhuǎn),導(dǎo)致用戶都被留在一個(gè)APP上去了,因?yàn)闆]有這種搜索引擎的分布式、去中心化的流量分發(fā)渠道,現(xiàn)在在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的流量分發(fā)渠道,APP你要不下載怎么辦?

  只有兩個(gè)途徑,一是買電子市場排名,二是買手機(jī)廠商預(yù)裝。只有這兩個(gè)選擇,這兩個(gè)渠道能推的量非常非常少,所以馬太效應(yīng)非常強(qiáng)。

  所以我們觀察美國互聯(lián)網(wǎng)再觀察中國互聯(lián)網(wǎng),兩個(gè)國家的互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了同一種情況,過去這些年互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)行業(yè)的市值在快速上升,但是我們來看這個(gè)市值分布的話有一個(gè)非?植赖默F(xiàn)象,美國互聯(lián)網(wǎng)的市值主體都被三大互聯(lián)網(wǎng)公司占了,其他公司都是很小很小的,三大互聯(lián)網(wǎng)公司就是facebook、亞馬遜、Google,除了他們之外,其他互聯(lián)網(wǎng)公司很小,小兩個(gè)數(shù)量級,中國也這樣,都變成騰訊和阿里的了。

  還有一個(gè)事情,過去手機(jī)廠商因?yàn)闃I(yè)務(wù)快速增長了,所以商戶對利潤、毛利空間也比較大,對利潤追求也非常強(qiáng)烈,他們不漲的時(shí)候就要賺錢,賺錢怎么賺呢?因?yàn)橄M(fèi)者買了手機(jī),手機(jī)就那么貴,他賺錢的方式就是向預(yù)裝和電子市場要做推廣的人收費(fèi),而且每年漲得非常厲害。

  我們估測2017年預(yù)裝費(fèi)和電子市場費(fèi)用會(huì)比2016年漲30%,這些要素加在一起,對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司來說是非常恐怖的,第一,手機(jī)數(shù)不漲了,第二,消費(fèi)者的卸載,第三,推廣費(fèi)用漲30%。所以整個(gè)中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在2016年我認(rèn)為就是一個(gè)分水嶺,未來中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),明年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)非常慘烈,很多你們想象不到的公司會(huì)死掉。當(dāng)然了,我們美團(tuán)點(diǎn)評應(yīng)該會(huì)更強(qiáng)。

  我繞了這么遠(yuǎn)的路講全球經(jīng)濟(jì)、政治,中國的經(jīng)濟(jì),傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),其實(shí)本質(zhì)上都是同一件事,我們?nèi)绻凑掌髽I(yè)發(fā)展三段論來看的話,你們聽說過企業(yè)發(fā)展三段論嗎?企業(yè)發(fā)展是三個(gè)階段,是市場驅(qū)動(dòng)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

  市場驅(qū)動(dòng)發(fā)展是什么意思呢?就是市場本身在快速增長,所以企業(yè)變得大了。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展就是我們這個(gè)企業(yè)通過管理、組織結(jié)構(gòu)這些事情做得很好,所以我們在市場上能夠搶到更多市場份額,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展是說原先的市場不一樣了,我們開創(chuàng)新業(yè)務(wù),開創(chuàng)新服務(wù),我們能通過創(chuàng)新提供更低成本的服務(wù),更高的效率,所以如果以這三段論來分析全球、中國的互聯(lián)網(wǎng)的話,全球經(jīng)濟(jì)、中國經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)都是同一個(gè)問題就是市場驅(qū)動(dòng)的發(fā)展結(jié)束了。

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